Внедрение Битрикс24 для компании по продаже спецтехники

Настроили CRM, воронки продаж, обработку лидов, товарные позиции и BI-отчёты для контроля заявок, визитов, договоров, оплат и реализаций.

О клиенте

Компания занимается продажей спецтехники и грузовой техники. В работе участвуют менеджеры по продажам, руководители направлений и сотрудники, отвечающие за сопровождение сделок.

До проекта часть информации по заявкам, визитам, договорам и оплатам обрабатывалась вручную. Руководству было сложно быстро видеть полную картину по заявкам, этапам продаж и фактическим результатам.

Задача

Нужно было выстроить в Битрикс24 понятную CRM-структуру для отдела продаж и руководства.

Основные задачи проекта:

  • разделить первичную квалификацию и активные сделки;
  • зафиксировать ключевые этапы работы с клиентом;
  • настроить обработку заявок из рекламных источников;
  • структурировать данные по интересующей технике;
  • связать сделки с товарными позициями;
  • подготовить отчёты для контроля лидов, визитов, договоров, оплат и реализаций;
  • снизить объём ручного контроля со стороны руководителей.

Что сделали

В рамках проекта была настроена структура CRM в Битрикс24 под реальные этапы продаж спецтехники.

Настроили:

  • воронку первичной квалификации заявок;
  • воронку для активной работы по сделкам;
  • стадии обработки заявок, визитов, договоров, оплат и реализаций;
  • пользовательские поля для фиксации интересующей и рекламируемой техники;
  • источники заявок, включая рекламные каналы;
  • товарные позиции в сделках для отражения фактически проданной техники;
  • отчёты и BI-аналитику для управленческого контроля.

Как была построена логика CRM

Процесс был разделён на несколько понятных этапов. Сначала заявка проходит квалификацию: менеджер уточняет интерес клиента, источник обращения и тип техники. После подтверждения потребности сделка переводится в активную работу.

Дальше в CRM фиксируются ключевые события:

  • назначение ответственного менеджера;
  • интересующая клиента техника;
  • визит или встреча с клиентом;
  • подготовка договора;
  • поступление оплаты;
  • реализация техники;
  • итоговый результат работы по сделке.

Такой подход позволяет не смешивать первичные обращения и реальные сделки, а руководству — отдельно анализировать качество лидов и эффективность продаж.

BI-отчёты и управленческий контроль

Для руководства были подготовлены отчёты по ключевым показателям продаж.

В отчётах можно анализировать:

  • количество лидов по источникам;
  • переход заявок в квалифицированные сделки;
  • визиты и встречи;
  • договоры;
  • оплаты;
  • реализации;
  • работу менеджеров;
  • интерес к разным видам техники.

BI-аналитика помогает видеть не только итоговые продажи, но и промежуточные этапы: где заявки теряются, какие источники дают более качественные обращения и как движутся сделки по воронке.

Результат

После настройки Битрикс24 компания получила более прозрачную CRM-систему для контроля продаж спецтехники.

Заявки и сделки стали обрабатываться по единой логике
Менеджеры получили понятные этапы работы с клиентами
Руководители начали видеть движение заявок от лида до реализации
Данные по технике, источникам и ответственным стали фиксироваться в CRM
Появилась база для регулярной аналитики и дальнейшего развития системы
Снизилась зависимость от ручного сбора информации по продажам

Хотите похожее внедрение Битрикс24?

Мы можем проанализировать ваши текущие процессы продаж, предложить структуру CRM и настроить Битрикс24 под реальные задачи вашей компании.

Подойдёт, если у вас есть:

  • несколько этапов продаж;
  • разные источники заявок;
  • менеджеры и руководители;
  • потребность в отчётах;
  • ручной контроль в Excel, чатах или таблицах;
  • необходимость связать CRM, сделки, товары и аналитику.

CRM-форма появится здесь